1、建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
名师答案：D
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
名师答案：B
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
名师答案：C
4、按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
名师答案：D
5、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
名师答案：D
6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
名师答案：C
7、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
名师答案：C
