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考点：管理职能分工
1.管理职能(举例说明)
(1)提出问题——通过比较，发现进度推迟了。
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行比较。
(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案。
(4)执行——落实施工的条件，组织施工。
(5)检查——检查选定的方案能否被执行，如已执行，则检查执行的效果。
2.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表，该表也可用于企业管理。
3.如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
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